需求（銷售、補庫和預測）經(jīng)過需求時間、需求優(yōu)先級、甚至現(xiàn)有庫存和在途等各個因素，經(jīng)過平衡后，形成主生產(chǎn)計劃。

從邏輯看，主生產(chǎn)計劃是一個結(jié)構(gòu)，而不是一個過程。主生產(chǎn)計劃，是一個產(chǎn)出計劃，其表現(xiàn)方式是俗稱，PSI：生產(chǎn)-出運-庫存的清單。——從主需求計劃到主生產(chǎn)計劃，是一個復雜的計算過程，不僅均衡，還需要承諾。而承諾是需要占用產(chǎn)能和物料！

關(guān)于主生產(chǎn)計劃的幾點說明：第一，主生產(chǎn)計劃是允許變動的，不是固定的。需求變化、產(chǎn)能變化、供給變化，主生產(chǎn)計劃是會發(fā)生變化的。第二，主生產(chǎn)計劃的周期，與業(yè)務場景的制造周期相關(guān)。如果生產(chǎn)周期很短，則主生產(chǎn)計劃的周期不一定是一個月，可能是一周、兩周。如果生產(chǎn)周期很長，比如大型光學鏡片的研磨需要75天，則主生產(chǎn)計劃的周期會比較長，比如三個月。主生產(chǎn)計劃的常規(guī)周期是一個月（四-五周）。第三，對于特殊的需求，主生產(chǎn)計劃時，可以鎖定和錨定，鎖定時間、錨定資源，確保該需求是穩(wěn)定的，是一個特殊的。第四，主生產(chǎn)計劃是周期計劃，是一個周期內(nèi)的產(chǎn)出計劃，其編制周期可以是天、周、月、季等。第五，主生產(chǎn)計劃對物料和產(chǎn)能均衡時，一般采用關(guān)鍵料、關(guān)鍵產(chǎn)能，確保主生產(chǎn)計劃的合理性。關(guān)鍵物料、關(guān)鍵產(chǎn)能的定義，由業(yè)務過程確定，一般建議盡量簡化：一方面滿足業(yè)務場景控制的需求，另一方面需要考慮可實現(xiàn)的復雜性，盡量簡化和優(yōu)化。第六，主生產(chǎn)計劃的形成，是一個可以引擎計算的過程，可以軟件化。————主生產(chǎn)計劃，一方面盡量滿足客戶多樣、變化的需求，另一方面，需要考慮產(chǎn)能和物料的限制，實現(xiàn)交付、產(chǎn)出和庫存的平衡。