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汪力成:以“一帶一路”和“數(shù)字化制造”驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)

發(fā)布時(shí)間:2018-11-16     來(lái)源:華立視界

近日, “杭州市建設(shè)國(guó)際一流營(yíng)商環(huán)境暨爭(zhēng)創(chuàng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展示范區(qū)動(dòng)員大會(huì)” 在之江飯店千人會(huì)場(chǎng)隆重舉行。

全市200家重點(diǎn)企業(yè)、100家重點(diǎn)服務(wù)企業(yè)、10家行業(yè)協(xié)會(huì)、40家金融機(jī)構(gòu)、30家科研機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人到場(chǎng)參會(huì)。華立集團(tuán)董事局主席汪力成與萬(wàn)向集團(tuán)董事長(zhǎng)魯偉鼎、娃哈哈集團(tuán)董事長(zhǎng)宗慶后一并受邀作主題發(fā)言。



演講中,汪力成從習(xí)近平總書(shū)記民營(yíng)企業(yè)座談會(huì)重要講話(huà)精神宣貫、落實(shí),民營(yíng)企業(yè)提振信心、尋找新機(jī)遇,民營(yíng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展等方面暢談?dòng)^點(diǎn)和建議。



以下是汪力成發(fā)言全文

(根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)整理、略有調(diào)整)


11月1日習(xí)總書(shū)記主持召開(kāi)民營(yíng)企業(yè)座談會(huì),我有幸親臨現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí),親耳聆聽(tīng)、信心大增。兩個(gè)“毫不動(dòng)搖”、三個(gè)“沒(méi)有變”,對(duì)鼓勵(lì)、支持民營(yíng)企業(yè)發(fā)展表示堅(jiān)定不移,總書(shū)記六個(gè)方面的重要舉措,每一條都說(shuō)到點(diǎn)子上,不僅指出問(wèn)題,而且把對(duì)策一一談出來(lái),真切實(shí)意地推心置腹,好比冬天里的一把火,熊熊重燃了民營(yíng)企業(yè)的信心和信念,統(tǒng)一思想、凝聚人心,讓企業(yè)家們鼓起勇氣直面困難,看到有利條件,在挑戰(zhàn)中尋找新機(jī)遇。

“民營(yíng)經(jīng)濟(jì)只能壯大、不能弱化,而且要走向更加廣闊舞臺(tái)”。對(duì)于新機(jī)遇、新方向,今天借此機(jī)會(huì)分享我的兩個(gè)觀(guān)點(diǎn)。


“一帶一路”為民營(yíng)企業(yè)更大作為提供廣闊國(guó)際舞臺(tái)

作為改革開(kāi)放40年的見(jiàn)證者、參與者、實(shí)踐者和受益者,縱觀(guān)歷史發(fā)展,從1978年拉開(kāi)國(guó)內(nèi)改革開(kāi)放的序幕,到2001年加入WTO融入全球經(jīng)濟(jì),再到2013年提出共建“一帶一路”倡議,剛剛這個(gè)月初又在上海舉辦首屆中國(guó)國(guó)際進(jìn)口博覽會(huì),一系列大舉措相繼表明中國(guó)擴(kuò)大開(kāi)放、共同發(fā)展的國(guó)策堅(jiān)定不移,中國(guó)開(kāi)放的大門(mén)越開(kāi)越大。華立從90年代開(kāi)啟國(guó)際貿(mào)易(賣(mài)電能表產(chǎn)品),2000年實(shí)施“銷(xiāo)地產(chǎn)”(在泰國(guó)建立電能表組裝廠(chǎng)),2005年搭建境外工業(yè)園平臺(tái)(泰中羅勇工業(yè)園)。二十多年的海外實(shí)踐三部曲,不僅讓我們實(shí)現(xiàn)了從“產(chǎn)品走出去”到“產(chǎn)業(yè)走出去”,而且也讓我們找到了從封閉的“單打獨(dú)斗”到開(kāi)放的“抱團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)”的有效路徑。

境外工業(yè)園作為“一帶一路”國(guó)際產(chǎn)能合作的重要輸出載體,既助力中國(guó)制造業(yè)以門(mén)檻更低、效率更高地走出去,又能給所在國(guó)家?guī)?lái)就業(yè)崗位、稅收和產(chǎn)業(yè)鏈拉動(dòng),推動(dòng)“一帶一路”走深走實(shí)、造福人民,增強(qiáng)中國(guó)與所在國(guó)家的民間融合。舉例來(lái)說(shuō),華立在泰國(guó)開(kāi)發(fā)的泰中羅勇工業(yè)園,截止目前已經(jīng)有110家企業(yè)入駐(2005-2012年這7年入駐企業(yè)數(shù)是35家,2013-2018年是75家),為泰國(guó)當(dāng)?shù)靥峁┝?萬(wàn)余個(gè)就業(yè)崗位(預(yù)計(jì)園區(qū)全部開(kāi)發(fā)完畢,可給泰國(guó)當(dāng)?shù)貛?lái)10萬(wàn)人的就業(yè)機(jī)會(huì))。而且在成為園區(qū)的產(chǎn)業(yè)工人后,泰籍普通工人的月收入從折合人民幣1000多元提升到3000多元,實(shí)實(shí)在在的成果,大大促進(jìn)了中泰民心相通。

關(guān)于“走出去”,作為實(shí)踐者,我經(jīng)常說(shuō)的一句話(huà)是“外面的世界很精彩”。從簡(jiǎn)單的產(chǎn)品走出去到全球資源配置,這條路雖然很艱辛,但卻是中國(guó)企業(yè)要成長(zhǎng)為跨國(guó)企業(yè)的必經(jīng)之路。外面的世界,精彩在于全球視野的戰(zhàn)略機(jī)遇點(diǎn),讓你充分利用好兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源;精彩在于開(kāi)放中合作實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。為此,華立也將當(dāng)初的“無(wú)心插柳”之作——境外工業(yè)園投資開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)上升到了華立國(guó)際化發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)之一,并加快了實(shí)施進(jìn)度。除已經(jīng)在開(kāi)發(fā)中的離中國(guó)最近的泰中羅勇工業(yè)園、離美國(guó)最近的墨西哥北美華富山工業(yè)園,我們已開(kāi)始布局在物理空間上能就近覆蓋歐洲、中東、非洲的摩洛哥北非工業(yè)園,同時(shí)我們正在前期謀劃在中亞的烏茲別克斯坦、東非烏干達(dá)或埃塞俄比亞、靠近南亞直面印度洋的緬甸等地建設(shè)三個(gè)特色小型工業(yè)園,整體上以“三大三小”六個(gè)工業(yè)園輻射全球主要經(jīng)濟(jì)體,助力至少1000家中國(guó)制造業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)地多元化及國(guó)際產(chǎn)能合作。



值得強(qiáng)調(diào)的是,華立境外工業(yè)園的終極目的不是簡(jiǎn)單的境外設(shè)廠(chǎng),而是通過(guò)產(chǎn)地多元化、全球供應(yīng)鏈管理等方式來(lái)改變中國(guó)企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)只是用外貿(mào)出口方式向全球“賣(mài)賣(mài)賣(mài)”的單一經(jīng)營(yíng)模式;改變中國(guó)企業(yè)單一的國(guó)內(nèi)資源配置方式,以此提升中國(guó)制造業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,并真正與世界經(jīng)濟(jì)融為一體。

華立在境外工業(yè)園開(kāi)發(fā)的模式上也開(kāi)始從過(guò)去的1.0版本升級(jí)到了2.0版本,即我們已經(jīng)超越了工業(yè)地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)模式,開(kāi)始為中國(guó)企業(yè)走出去提供一個(gè)海外的全方位生態(tài)服務(wù)平臺(tái),我們的服務(wù)內(nèi)容涵蓋本地化的金融服務(wù)、本地化的勞動(dòng)力資源和人才服務(wù)、本地化的政策服務(wù)、本地化的供應(yīng)鏈服務(wù)、本地化的生活及安全服務(wù)等等。

我們的理念就是:以利他之心,助力中國(guó)制造業(yè)走出去更方便安全、更容易成功。制造業(yè)走出去本來(lái)是一件高風(fēng)險(xiǎn)的事,但通過(guò)這種集聚平臺(tái)的“抱團(tuán)出?!焙蛯?zhuān)業(yè)化的全方位服務(wù),將會(huì)大大促進(jìn)中國(guó)企業(yè)的全球化進(jìn)程,也會(huì)助中國(guó)企業(yè)尤其是民營(yíng)制造業(yè)企業(yè)在更大的舞臺(tái)上有所作為。為此,我們有理由相信“一帶一路”能為民營(yíng)企業(yè)更大作為提供廣闊的國(guó)際舞臺(tái)。


“數(shù)字經(jīng)濟(jì)”為杭城高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能

從傳統(tǒng)資源角度看,杭州談不上是資源大市,但在“數(shù)字資源”上杭州具有明顯的先發(fā)優(yōu)勢(shì)。杭州具有領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的電商經(jīng)濟(jì)、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)。如果只是將數(shù)字資源孤立發(fā)展則可能會(huì)并發(fā)“脫實(shí)向虛”的不良癥狀,但如果能將數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合,將電商、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)所掌握的海量數(shù)據(jù)充分發(fā)掘利用、能搶先認(rèn)識(shí)“數(shù)字經(jīng)濟(jì)”的巨大價(jià)值以及全方位地加以利用,則杭州在新時(shí)代、新一輪發(fā)展階段將獲得戰(zhàn)略制高點(diǎn)。從制造業(yè)企業(yè)的角度看我有如下理解:

第一,中國(guó)經(jīng)濟(jì)的未來(lái)在于面向全球化的開(kāi)放,中國(guó)企業(yè)的未來(lái)也在于基于全球化的資源配置。而全球化過(guò)程中,除了國(guó)別之間的政策障礙以外,我們需要邁過(guò)最大的“坎”就是距離、語(yǔ)言和文化的隔閡。今天,互聯(lián)網(wǎng)(物聯(lián)網(wǎng))技術(shù)已經(jīng)使得“距離”不是問(wèn)題,而數(shù)字恰恰就是人類(lèi)通用的“語(yǔ)言”,基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的數(shù)字語(yǔ)言就是未來(lái)人類(lèi)共同的“文化”。所以建設(shè)面向全球化的“數(shù)字經(jīng)濟(jì)”就是踐行習(xí)總書(shū)記提出的“構(gòu)筑人類(lèi)命運(yùn)共同體”最有效的載體之一。

第二,就制造業(yè)而言,制造流程數(shù)字化是實(shí)現(xiàn)未來(lái)智能制造的先決條件。在工業(yè)化時(shí)代,我們追求的是單向的標(biāo)準(zhǔn)化、大批量、低成本生產(chǎn),而未來(lái)制造業(yè)的趨勢(shì)是雙向的、快速響應(yīng)用戶(hù)個(gè)性化需求的柔性生產(chǎn),這就是我們?yōu)槭裁匆?shí)現(xiàn)智能制造的核心訴求。用數(shù)字技術(shù)實(shí)現(xiàn)制造業(yè)上游供應(yīng)鏈可溯源的聯(lián)動(dòng),實(shí)現(xiàn)用戶(hù)個(gè)性化需求與研發(fā)、技術(shù)、工藝、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)組織的同步響應(yīng),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品與用戶(hù)體驗(yàn)反饋的在線(xiàn)鏈接及產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)是唯一的路徑和手段。在此過(guò)程中傳統(tǒng)制造業(yè)將會(huì)從過(guò)去的“封閉制造”邁向“開(kāi)放制造”,從“線(xiàn)下”邁向“線(xiàn)上線(xiàn)下同步”,從“經(jīng)驗(yàn)管理”邁向“需求管理”。

同時(shí),我認(rèn)為對(duì)大部分產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)品而言,沒(méi)有淘汰與發(fā)展之分,但制造過(guò)程及商業(yè)模式確實(shí)有落后與先進(jìn)之區(qū)別?;ヂ?lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)層出不窮地涌現(xiàn)和大量應(yīng)用,為我們傳統(tǒng)實(shí)業(yè)尤其是制造業(yè)重構(gòu)生產(chǎn)制造方式和價(jià)值鏈提供了實(shí)現(xiàn)可能。所以傳統(tǒng)實(shí)業(yè)企業(yè)不應(yīng)該在抱怨聲中“等死”、也不應(yīng)該簡(jiǎn)單盲目地對(duì)接互聯(lián)網(wǎng)“撞死”,而是要透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì),摸準(zhǔn)改變未來(lái)的商業(yè)邏輯,抓住“數(shù)字化”這個(gè)關(guān)鍵的牛鼻子,以工匠精神重塑“產(chǎn)品的用戶(hù)價(jià)值”,重新開(kāi)拓一片市場(chǎng)“藍(lán)?!?。

華立目前正在對(duì)傳統(tǒng)制造工廠(chǎng)大投入進(jìn)行“數(shù)字化”改造布局,我們的目標(biāo)是至2019年生產(chǎn)制造過(guò)程的數(shù)字化率超過(guò)95%,建成真正意義上的數(shù)字化工廠(chǎng)(雙胞胎),再通過(guò)二、三年的努力,首先實(shí)現(xiàn)制造過(guò)程的“智能化”,最終到達(dá)智能制造的彼岸。在此過(guò)程中,自動(dòng)化、信息化、機(jī)器換人、無(wú)人工廠(chǎng)、黑燈工廠(chǎng)等只是手段而非目的。

第三,“持續(xù)提升效率”是杭州實(shí)現(xiàn)國(guó)際一流營(yíng)商環(huán)境最現(xiàn)實(shí)可行的方法。通過(guò)政務(wù)數(shù)字化、監(jiān)管數(shù)字化、服務(wù)數(shù)字化、城市管理數(shù)字化以及大力建設(shè)“數(shù)字經(jīng)濟(jì)”發(fā)展生態(tài)等一系列手段、措施的推出,杭州的營(yíng)商環(huán)境必將更上一層樓。國(guó)際一流的營(yíng)商環(huán)境,不僅僅是杭州成為國(guó)際化大都市的助力器,以一流的營(yíng)商環(huán)境吸引眾多外國(guó)企業(yè)、跨國(guó)企業(yè)到杭州來(lái)落戶(hù)發(fā)展,同時(shí)也將助推和培育出更多的杭州企業(yè)走向世界,成長(zhǎng)為全球化經(jīng)營(yíng)的跨國(guó)公司。

2018年以來(lái),國(guó)際形勢(shì)風(fēng)云變幻、國(guó)內(nèi)發(fā)展動(dòng)能也正處于新舊轉(zhuǎn)換期。我們有過(guò)困惑、有過(guò)迷茫甚至焦慮。11月初,習(xí)總書(shū)記的重要講話(huà)在社會(huì)上尤其是在民營(yíng)企業(yè)家群體中引起了巨大的反響,猶如“定海神針”,不僅重燃了民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的信心之火,也為下一步的發(fā)展指明了方向。站在企業(yè)的立場(chǎng)上,如果用悲觀(guān)者的思維來(lái)看,今年以來(lái)好像是明顯的“諸事不順”,甚至感覺(jué)“前途渺茫”;但如果以樂(lè)觀(guān)者的視角來(lái)看,其實(shí)我們正面臨著前所未有的大好發(fā)展機(jī)遇,就像西方的一句諺語(yǔ):當(dāng)上帝關(guān)上了這扇門(mén),一定會(huì)為你打開(kāi)另外一扇窗。這個(gè)機(jī)遇就是:中國(guó)面向全球化的更開(kāi)放、中國(guó)在“一帶一路”框架下構(gòu)筑人類(lèi)命運(yùn)共同體的實(shí)踐,而在這個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上,杭州市委市政府審時(shí)度勢(shì)、高瞻遠(yuǎn)矚地提出了“打造全國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)第一城、建設(shè)國(guó)際一流營(yíng)商環(huán)境”的戰(zhàn)略舉措,更是為我們杭州的民營(yíng)企業(yè)提供了新方法、新路徑、新動(dòng)能。所以我們民營(yíng)企業(yè)一定要牢牢地抓住這一戰(zhàn)略機(jī)遇,積極主動(dòng)地?fù)肀?shù)字產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化,加速制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,邁向高質(zhì)量發(fā)展的軌道。當(dāng)杭城以更加開(kāi)放的姿態(tài)擁抱世界、成長(zhǎng)為國(guó)際化大都市之際,我們民營(yíng)企業(yè)也應(yīng)以“時(shí)不待我只爭(zhēng)朝夕”的精神融入杭城的發(fā)展建設(shè),聚精會(huì)神辦企業(yè)、遵紀(jì)守法搞經(jīng)營(yíng),共繪新藍(lán)圖。

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