4月23-24日，2015中國(guó)科學(xué)儀器及實(shí)驗(yàn)室技術(shù)高峰論壇在北京· 國(guó)際會(huì)議中心召開，本屆高峰論壇共設(shè)一個(gè)大會(huì)報(bào)告主論壇，及五個(gè)分論壇。

期間，中儀協(xié)副理事長(zhǎng)、寧波永新光學(xué)股份有限公司總經(jīng)理毛磊題為《工業(yè)4.0與深度制造》的報(bào)告為大會(huì)報(bào)告主論壇掀起了一個(gè)小高潮。毛總以“2014年諾貝爾獎(jiǎng)更注重創(chuàng)新應(yīng)用”開篇，結(jié)合自己在光學(xué)儀器行業(yè)浸潤(rùn)三十多年的經(jīng)歷，以及去德國(guó)、日本等國(guó)考察時(shí)的體會(huì)，深入淺出的闡述了“中國(guó)與國(guó)外高端制造的差距是機(jī)會(huì)、是我們進(jìn)入的縫隙”、“品質(zhì)取勝”、“微創(chuàng)新”、“升級(jí)重于轉(zhuǎn)型”等觀點(diǎn)。

首先，毛總介紹了“工業(yè)4.0”的概念、背景、目標(biāo)、特征（如網(wǎng)絡(luò)化、碎片化，靈活易變、高資源高效率、企業(yè)與顧客及業(yè)務(wù)伙伴最緊密地結(jié)合），“工業(yè)4.0”將導(dǎo)致傳統(tǒng)的行業(yè)界限消失，創(chuàng)造新價(jià)值的過(guò)程發(fā)生改變，產(chǎn)業(yè)鏈分工將被重組?！熬W(wǎng)絡(luò)化”、“碎片化”等特征給制造業(yè)帶來(lái)的變化是，員工可以就近，甚至在家上班，不僅可以緩解城市日益嚴(yán)重的交通擁擠，減少汽車尾氣對(duì)環(huán)境的破壞，還能使更多的人實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)、當(dāng)老板的夢(mèng)想，更多的婦女和老人可以得到工作機(jī)會(huì)。

 

 

                                   

 

 

接下來(lái)，毛總和聽眾們分享了他在國(guó)外考察的見(jiàn)聞、軼事，還有許多經(jīng)典的照片，讓大家倍感新鮮、有趣。第一個(gè)故事叫《蘋果LOGO背后的故事》，講的是蘋果公司LOGO的演變歷史，早期的LOGO是坐在蘋果樹下讀書的牛頓，第二個(gè)LOGO是被咬了一口的蘋果，但顏色是七彩的，第三個(gè)LOGO就是我們現(xiàn)在熟悉的銀色的蘋果，符合信息時(shí)代炫酷的審美需求，改復(fù)雜為單一，加強(qiáng)了視覺(jué)沖擊效果，事實(shí)證明，這一改革成為提升公司活力的杠桿。蘋果的創(chuàng)新商業(yè)發(fā)展模式給了世界無(wú)數(shù)啟示：品牌、創(chuàng)新意識(shí)、技術(shù)創(chuàng)新、創(chuàng)新聯(lián)盟、關(guān)注消費(fèi)者……當(dāng)年這一蘋果LOGO的設(shè)計(jì)師說(shuō)：“我理解蘋果電腦富有創(chuàng)新的理念，就是蘋果公司LOGO背后最偉大的故事”。

 

                                                           

 

第二個(gè)故事的名字是《威茨拉爾與徠卡》，威茨拉爾是德國(guó)精密光學(xué)儀器的重要生產(chǎn)基地，也是德國(guó)最自豪的理由之一。二戰(zhàn)期間盟軍方面美國(guó)軍隊(duì)轟炸德國(guó)時(shí)，威茨拉爾是唯一被美軍指定保留的地方。小鎮(zhèn)人口不過(guò)兩三萬(wàn)，但在上世紀(jì)初就已因?yàn)橛袕瓶?、蔡司這樣的精密和光學(xué)儀器的巨頭而名震四方，成了全世界攝影者的朝圣地，連鎮(zhèn)上的雕塑都與精密光學(xué)儀器緊密相關(guān)。全世界很多經(jīng)典的照片，比如著名的“切·格瓦拉”、紀(jì)念對(duì)日戰(zhàn)爭(zhēng)勝利時(shí)的“勝利之吻”等等都是通過(guò)徠卡的鏡頭呈現(xiàn)在世人面前的。攝影行業(yè)內(nèi)有句話：“單反窮三代，徠卡毀一生”，徠卡相機(jī)早已成為攝影者品位、文化的象征，愛(ài)好、收藏、保值的珍品。

 

                                           

 

 

而蘋果公司首席設(shè)計(jì)師Jony Ive曾經(jīng)聯(lián)合徠卡推出了世界上唯一的一臺(tái)銀色、無(wú)任何棱邊的Leica M限量版相機(jī)，于2013年11月在紐約拍賣，收入用于慈善事業(yè)。制作這臺(tái)相機(jī)共花費(fèi)85天，動(dòng)用了55個(gè)工程師，制造了561個(gè)模具及1000個(gè)原型零件。一臺(tái)Leica M限量版相機(jī)的售價(jià)往往高達(dá)近20萬(wàn)元，昂貴的價(jià)格是徠卡的品牌標(biāo)志，同時(shí)伴隨的更是一種精湛的制作，一種深厚底蘊(yùn)的文化。

令人感概的是，在現(xiàn)代工業(yè)來(lái)臨的時(shí)候，徠卡也曾陷入過(guò)困境，但他們對(duì)自己的產(chǎn)品和工藝非常自信，堅(jiān)定自己的生產(chǎn)理念，就是要堅(jiān)持“專注于工藝品、創(chuàng)新技術(shù)、德國(guó)工程技術(shù)”，生產(chǎn)“全金屬、全玻璃、無(wú)缺陷”的產(chǎn)品。經(jīng)過(guò)不斷地改進(jìn)創(chuàng)新，他們終于渡過(guò)難關(guān)。徠卡的愿景是：“研發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品，為最好的像質(zhì)保駕護(hù)航；不斷優(yōu)化流程來(lái)保證進(jìn)一步的增長(zhǎng)；投資新研發(fā)和新技術(shù)”?？梢?jiàn)，世界一流的企業(yè)真是把創(chuàng)新看得如生命一般寶貴。

然后，毛總分析了中國(guó)制造業(yè)與美國(guó)、日本、德國(guó)的高端制造業(yè)的差距，他認(rèn)為在精密制造領(lǐng)域，中國(guó)與世界先進(jìn)水平的差距正在拉大，中國(guó)的高精密度設(shè)備和檢測(cè)儀器幾乎全部進(jìn)口，光學(xué)、電子等產(chǎn)業(yè)多為國(guó)外代工，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)嚴(yán)重失衡。中國(guó)制造業(yè)還有沒(méi)有機(jī)會(huì)？毛總認(rèn)為，機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)存在！當(dāng)制造精度要求達(dá)到一定深度時(shí)，不能完全用裝備來(lái)替代。中德間的差距，不是跨越式超越能實(shí)現(xiàn)的，而是需要有發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)的環(huán)境、勞動(dòng)者的理念和技能、以及技術(shù)的積累和沉淀。

毛總強(qiáng)調(diào)，中國(guó)與國(guó)外高端制造的差距是機(jī)會(huì)、是我們進(jìn)入的縫隙，借助工業(yè)4.0，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)和企業(yè)在這方面可以實(shí)現(xiàn)彎道超車。在新常態(tài)下，企業(yè)既要做到自身戰(zhàn)略與國(guó)家戰(zhàn)略相匹配，“品質(zhì)取勝”、“微創(chuàng)新”、“升級(jí)重于轉(zhuǎn)型”，重視信息技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的融合，也要警惕過(guò)度技術(shù)創(chuàng)新帶來(lái)的范式轉(zhuǎn)變，陷入4.0陷阱。

毛總的演講引起了聽眾們的熱烈反響，多位企業(yè)老總邀請(qǐng)毛總做會(huì)下的交流，看來(lái)關(guān)于“工業(yè)4.0和深度制造”的話題還有更精彩的續(xù)篇。